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公司介绍 |
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广州市第四建筑工程有限公司，简称“广州四建”，成立于1956年，是一家历史悠久、技术力量雄厚、不断改革发展创新、建设业绩卓著的建筑施工企业。
本届领导班子于2000年成立后，锐意改革兴企、文化建企，制定了生产经营五年发展规划和企业文化建设三年规划，提出了公司的五年发展思路，即以“三个代表”重要思想为指引，以“三个有利于”为出发点，以分阶段的改革改制为动力，以可持续发展为要求，以市场为导向，以效益为中心，建设一个以法治企、以制管人、资源共创、资源共享、轻装上阵、效益显著、凝聚力强、形象信誉俱佳、企业文化兴旺的现代企业；建设一支乐于奉献在岗位、技术业务精、职业道德好、工作精干高效、身心活泼健康向上的复合型人才队伍。几年来通过不间断地贯彻和实施自身的发展战略，使广州四建走上健康发展的道路。
讲究信誉 热心服务
广州四建是国家一类一级建筑施工企业，取得房屋建筑总承包、机电设备安装专业承包、建筑装修装饰专业承包和附着升降脚手架专业承包等4个壹级资质，以及市政公用工程施工总承包、地基与基础专业承包、钢结构专业承包等3个贰级资质。通过了银行AA信用登记和授信的审定，被评为广州市地方纳税信誉A级企业。被评为连续十五年“守合同，重信用”单位。
锐意兴革 持续发展
在母公司广州市建筑集团有限公司的指导下，广州四建进行了系列的国有企业改革，1996年转制为有限责任公司，近年通过主辅分离，剥离了过去国有企业办社会的职能；通过合并和精简机构，管理部室缩减了一半；通过精简人员和提高人员的综合素质，在岗员工数量减少至原来的四分之一；通过实施各类经济指标承包责任制，建立优质安全文明施工的激励与约束机制，促进了主业的持续发展，公司生产经营能力与规模每年约8至10亿元人民币，年竣工工程面积约40至50万平方米。2004年的总包工作量达到了创历史纪录的14.9亿元，年竣工工程面积达88万平方米；2005年完成总包工作量12.6亿元，年竣工工程面积达51万平方米。
建设队伍 优化资源
公司每年引进一批专业对口的、大专以上学历的新人，对在职员工进行继续教育、岗位技能培训和现代管理知识培训，员工的年龄结构、文化结构和专业结构正逐步改善。目前40岁以下的员工占在岗员工总数51%，41岁至50岁的占28%，51岁以上的占21%。具有大专以上学历的占55%，具有各级项目经理资格证的占28%，有各类职称的员工占在册员工总数的73%。
现代管理 科技进步
广州四建于1996年在广州建筑业界率先取得ISO9002国际质量管理标准（1996版）的认证，并通过持续改进，2003年成功地从1996版转换为2000版；2002年取得ISO14000环境管理标准认证，2006年成功地从1996版转换为2004版；2003年取得国家职业安全健康标准认证。
广州四建一贯注重推广国家建设部提倡的新技术、新工艺、新材料、新设备，一直注重开展群众性的质量管理小组活动，通过技术进步提高工程质量，改善安全文明生产，降低生产成本。质量、安全、文明管理一直走在业界前列。1996年在广州地区独家荣获国家建设部首评的、四年有效的“全国工程质量管理先进企业”称号，2000年在广州地区再次独家荣获四年有效的“全国工程质量管理优秀企业”称号，1998年荣获中国建筑业协会颁发的“创鲁班特别荣誉奖”。
适应市场 拓展经营
广州四建在发展广州地区业务的同时，成功开拓了佛山、珠海、惠州、中山、新丰等地的建筑市场，先后建成了一大批高级的商业楼宇，高尚的商品住宅，优雅的大中小学校府，功能先进的厂房、医院、体育场馆，以及市政道路、地铁工程设施等，参建了广州国际会议展览中心工程和广州新白云国际机场工程，不少工程成为地区有影响的、标志性的工程。
优质服务 回馈社会
自上世纪九十年代以来，广州四建在工程合格率100%的基础上，工程优良率达80%以上。创出了广州市优良样板工程65项，“五羊杯”工程12项，珠海市样板工程1项，惠州市样板工程1项，佛山市样板工程1项，广东省优良样板工程28项。创出了6个国家建筑质量最高奖工程——鲁班奖工程。是目前广东省荣获鲁班奖工程最多的施工企业。
以人为本 文化兴企
广州四建执行生产经营五年发展规划和企业文化建设三年规划以来，初步形成了具有自己特色的企业文化，以人为本的管理理念得到体现，在员工中逐步形成自觉学习、开拓创新、文明施工、文明办公、遵章守纪、活泼向上的风气；先进的文化管理手段正溶入企业各个管理领域，提高员工的综合素质，促使企业有条件在高一个层次上参与市场竞争。
“先进的施工管理、先进的施工技术、先进的企业文化”是广州四建培育核心竞争力的努力方向。
“建广厦、留美景，筑精品、交挚友，凝合力、齐创业”是广州四建员工共同的企业价值观。
“团结、民主、务实、创新，安全、优质、文明、高效”是广州四建的企业精神。
生产经营文化建设、形象环境文化建设、培训学习文化建设和文体艺术文化建设的氛围已经形成，
一个老国有企业正逐步克服计划经济时期遗留下来的弊端，在市场经济大潮的冲刷中焕发青春。
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